理解したくない使いたくない人が、使いたくなるよう会話を繰り返す。
2026年の今でもデジタル化に反対する人はいます。次のように。
- コンピューターを使いたがらない。平成の業務手順のまま
- 1分で終わることでも、1時間かけて働いた感を得たい
- 苦手意識が強く、実務を他人に任せる
スマホに要件や仕事の指示を話すと、対応してくれます。もちろん、高度なタスクは予め設計や設定が必要。
コンピューターも道具です。仕様や使い方がある程度決まっている。それを理解することで上手に使えるとKijiは考えています。
なので、取扱説明書を読んで実際に使って感覚で覚えていく。
追加報酬を与えたり80%以上時短できるメリットを体感してもらう。
個人的な実験で効果がありました。
でも、追加のタスクを増やさないことを注意したい。残業を続かせない。
増やすのは、チームメンバーの役割と自己肯定感です。
上手くいきそうな気がしますか。
Kijiは失敗ばかりで改良の繰り返しです。
組織開発を習いながら実践してはメンバーと接する日々なんです。あはは。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
一度チームマネージャーになってみましょう。
