マネジメント思考があると自立したチームプレーができる。
Kijiの経験では、マネジメントのない状況で自立して動くメンバーはまれです。
下記を満たせば自立メンバーになる可能性は99%でしょう。
- プロジェクトのゴールを常に意識している
- 協働で各タスクを進める習慣を持っている
- 記録と共有をする
僕は自立分散型組織に慣れている方だと思います。マネジメントをほとんどしないマネージャーがいるチームに在籍することが多かったので。
メンバーのためにマネジメントすることもありますが、正直いって興味が薄い。
放っておかれても役割や仕事を見つけてしまう。
自分がマネージャーで自分がプレーヤー。
指示待ちに慣れていないし、何かを成し遂げたいと思うからこそ動いてしまうかもしれない。
サッカーの試合が始まったら、自ずとゴールするために走ったりゴールを守る感じです。
自立して動くメンバーがいるとチームリーダーや組織の代表はラクだと思います。
決めることに集中できますから。
読者のみなさんはリーダーになってもいいですか。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
自立したメンバーを育成しましょう。
