役割や仕事を自分で見つけてきた。
なぜKijiは自分がすることを探してきたのか。
主な理由はこちらです。
- ウェブエンジニアは組織内の業務内容が明確でない
- 管理職はウェブやマーケティングの基礎知識が足りず業務指示できない
- Kijiが使う言葉が理解されない
これらの結果、指示待ちでは成果が出しづらいのです。集客や売上アップするための作業ができない。
そんなわけで自分で何をするか決め、結果を共有し続けるクセがつきました。
おまけは部門が違う方でも理解しやすいレポートを作るようになりました。
言葉の定義をするとエラーが減っていく。
会議や共有の意味が人によって異なるのがわかりました。
僕が好きな会議は、誰が何をいつまでにするか決めることです。なので日常の会話でほとんど住む。
共有は、メールやチャットで行い、クラウド内ファイルに記録されるなら連絡を省いてOKです。
言われてするのが大嫌いな少年は大人になっても変わらず。
したいことをすることは続いている…。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
言われたことも一応しましょう。
