成果が出ないタスク30分を無くそうとする。
毎週30分かける業務があって、売上や集客に99%役立っていない。
それに気づかず、上司に言わた通り続けているメンバーをただ見ているだけでいいのか。
日々多くのタスクをして締切りに追われているのを知っているからかわいそうになってくる。
効果検証をする余裕のないマネージャーは、どうやって成果を上げられるのか。
成果が出ていると思っているマネージャーに結果数値を見せても納得してもらえない。それでもタスクをしなければいけない。
そんなときKijiは自動化や90%以上の時短をします。『だって、やって欲しいって言うんだもん』
売上を伸ばし、集客もしたい。
人材育成も人材スカウトもしたい。もちろん離職率もさげたい。
と思って工夫するのは限られた人だけかもしれません。
良かれと思ってすることは成果が出るのか。
これらを解決できるのは経営者や組織の代表だと思います。
自分に言い聞かせるように書きました。書いておきました。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
毎週、人生を振り返りましょう。
