意思を持つと自立して仕事を探す。
明確な指示ができる場合、AIを利用した方が成果物が早く手に入ることが多い。2026年7月現在
チームメンバーとゴールを共有したとき、意思を持ったメンバーはすぐに動きます。まだ意思が芽生えていないメンバーは具体的な指示を求めてしまう。
これらは、Kijiが経験したことです。
僕は自立型分散組織でも古典的なチーム運営のどちらも慣れています。仕事でストレスは少ない。
業務指示がなくてもゴールを目指して働くし、指示があると優先度を考慮してタスクを進めます。
マネジメントは有効。
できるだけマネジメントした方がいい。個人的な見解です。
指示を待ってしまうメンバーのストレスを減らすためにも。高い精度のゴールを達成するためにも。
といいながら、マネジメントする立場でありながらマネジメントしないKiji。理由があってね…。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
仕事を手放してマネジメントする時間を作りましょう。
