社長がDXを決断し全従業員へ積極的な変化を求める。
Kijiは組織のDXをお手伝いするとき、下記を確かめています。
- 社長が積極的な意思を持っている
- 実務担当者の同意を得ている
- 全従業員へ伝えている
ゴール達成を関係者全員で進める。
人間の脳機能が影響して、多くの人は現状維持を好んでしまう。新しく覚える変化を望まないのです。
なので、冒頭の3つを確かめたあとにデジタル・フォーメーションを始めます。業務のデジタル化やお客様のデジタル利用価値を高めるために。
もちろん3つの項目に該当しない場合でもDXは可能です。
時間やお金をより多く使うだけですけど…。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
全員で協力し合いましょう。
