積極的に働くシカケ

走る車
緊急事態のとき、人に教えている時間は、ほとんどありません。
先に行動している人を見て、真似れば問題解決は早くなる。
共有されたことを見たり読んで、ヒントを得る。
「おしえてもらえないから、動けない」なんて緊急事態で言ったら、命すら危ういよ。

指示を欲しがるのは、ミスしたくないから。上司に叱られなくないから。
そう。管理職は、ついミスした部下を叱ってしまう。
これでは、萎縮して自発的に働く部下は育たない。
ミスを隠す部下が育つ。
悪循環だよね。

僕は人の上に立つ立場じゃないけど、仲間のミスに無感情でフォローする。
仕組みの改善ヒントをありがとう」と心の中で思っている。
小さなミスでラッキー。大きなトラブルは、フォローに使う時間も多いしね。

ミスをいち早くおしえてくれると、機嫌が良くなる。
積極的に動くと、ごほうびが出る。
僕自身の機嫌を良くする仕組みを作るって、楽しいね。

きぢのイラスト(さとり)