DXを始める前に必ず確かめること
社長がDXを決断し全従業員へ積極的な変化を求める。 Kijiは組織のDXをお手伝いするとき、下記を確かめています。 社長が積極的な意思を持っている 実務担当者の同意を得ている 全従業員へ伝えている
指導内容をアレンジしない
教わったことを忠実に行う。 自分の考えや判断でアレンジすると、効果が激減したり成果が出ません。意図しない結果になる。 失敗経験で気づいて、今では途中経過を1日でも早く教えてくだった方に見せます。そして軌道修正していただく...
言葉と声から思考を読む
聞こえる言葉は思考のヒント。 言葉を選んで発している方は本当にありがたい存在です。 意識して、人の感情に配慮しているからです。 丁寧で思いやりを感じるし、元気をもらったり笑ってしまうこともある。
言動の調整
他人の言動を観察して自分の言動を調整する。 Kijiは自分自身を俯瞰するのがどうも苦手なので、他人の言動を頻繁に観察しています。 そして、「自分もそうかも」と思って、次の瞬間に意識して変えます。 他人は自分を映し出す鏡と...
仕事を作り上げるとき
決めて動く。 今、新しい仕事を準備しています。2027年に本稼働する予定で。 動き出したとき、分かっていることはほとんど無くて、何をするかも確定していなかった。 作業に慣れている人は戸惑う。新しい仕事で考えて調べることが...
スマホを無くしてパニック
スマホを無くしたときの対応練習をしておく。 スマホや財布を無くしたとき、何をすればいいかご存知ですよね。想像できますよね。 もし分からない場合は一度調べておきましょう。 Kijiのオススメは実際に練習することです。
