メンバーのスキルアップを促進させる工夫3つ
メンバーは何に反応して、どんな言葉を使うか観察する。 Kijiはチームメンバーが自立して成長して欲しいので、こんなことをしています。 困りごとや改善予定をチームに共有する すべてのスケジュールを見せて、必要な技術や道具を...
メンバーは何に反応して、どんな言葉を使うか観察する。 Kijiはチームメンバーが自立して成長して欲しいので、こんなことをしています。 困りごとや改善予定をチームに共有する すべてのスケジュールを見せて、必要な技術や道具を...
権限と予算を持たない平社員は社内政治を知って成果を出す。 Kijiは勤めた会社で管理職についたことがありません。 なので仕方なく社内政治を知って働くしかなかった。 公式の場での業務指示、正規の手順で進まないタスクがあった...
経理や総務をして、食事の用意もする。 Kijiのとある1日はこうです。 午前中、A社のウェブ更新と経理業務 13:00〜13:30、B社のウェブ更新 13:30〜14:00、コトリ工房の経理と会計 16:00〜21:00...
ほかのお問い合わせフォームを使って気づいたことを数日以内でフォームに取り入れた。 Kijiは日頃から通販などオンライン・サービスを利用しています。そしてお問い合わせすることも多々あって、気づいたことを即コトリ工房に活かし...
具体的な解決案を考えたり手順を合意するため、飲食店で会議することがある。 Kijiは覚えている時間が短く、アイディアを即記録することがあって外出先で会議することが多々あります。 仕事の原稿を書いたりプレゼンのメモを取る ...
ホームページのお仕事は3つの思考を使い分けている。 ゼロから制作するときはビジネスモデルを理解する 刷新するときは過去の売上を知り、目的達成を狙う 運用するときはチームを作り、分析と工夫を続ける