メンバーは何に反応して、どんな言葉を使うか観察する。
Kijiはチームメンバーが自立して成長して欲しいので、こんなことをしています。
- 困りごとや改善予定をチームに共有する
- すべてのスケジュールを見せて、必要な技術や道具を知らせる
- ゴールを伝えて、狙っている売上や利益アップをわかってもらう
これらの取り組みで、個人的に何を努力すれないいか何を勉強すればいいか分かります。
また自分の給料アップの機会を作れます。売上や利益が増えれば、働く人の給料を上げることにつなげやすいから。評価する側が承認しやすいですし。
言語が脳内思考を支配している。
『なるべく早く仕上げます』だと、努力の内容は詳しくわかりません。
なので、「今日の午後5時までにプレゼン資料を見せます」の方が、チームリーダーは助かります。タスクの段取りをしやすいし、仕事の質も高められるので。
『AIの勉強します』より『明日までにChatGPTでWordPress固定ページを新規作成して公開します」の方が、仕事を頼むか即座に決断できます。
映画のワンシーンを他人の頭に思い浮かばせる工夫をするのです。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
リーダーの困りごとを知りましょう。
