解決したいことが多くの場所にあるから、要を見つけて解決していく。
今Kijiは多くの課題を持つ組織で仕事をしています。
困っている方と一緒に解決の道筋を考えている。そして一緒に動いています。
僕はマネージャー職ではなく、部下の立場です。従業員がチームリーダーをサポートしている状態。
僕が助けるリーダーは、メンバーのできないことを代行することが多い。
育成してできるようにする余裕がありません。
悩み諦め、真面目にメンバーを助けています。結果、自分の負担が増え続けている。
なので次は、僕がリーダーのする業務を代わりにしていきます。
結局誰かに大きな負担がかかるのか。
『それじゃあ、Kijiの負担が増えるだけじゃん』で終わらせないのです。
そこで僕がするのは次のいずれかです。
- 業務自体をなくす
- 仕組みや手順を変える
- メンバーを育成する
その結果、負担が減るどころか効率化または自動化します。
実はラクできるアイディアを実現させているだけです。
同時に価値を出して、お客様を喜ばす工夫でもある。
解決の要をどう見つけいるか、少しイメージできたでしょうか。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
真面目に頑張るのをやめましょっ。
