何がしたくて集客するのか、今一度確かめる。
『売上を伸ばせ』や『集客しろ』と言われたことがあると思います。
でも、なぜ売上アップや集客増が必要なのか、ブランド戦略を踏まえて伝えてくれるCEOやマーケティング責任者は少ない。
だからこそ、原点に戻ったり組織理念を見直すんです。
とある組織で思うように売上アップできず、マーケティングに苦労していました。
何をすればいいのか悩んでいたわけです。
ですが、現状の結果分析をしていないことがわかり、どの宣伝に時間とお金を使えばいいか判断できません。
雑誌広告を続けるか、チラシ配布を強化するのか、SNS投稿を増やすべきか。感覚で判断するしかない状況でした。
複合的に効果がある、では費用対効果が測れない。
Kijiはオンラインマーケティングの実務経験の方が長いこともあって、効果を厳密に計算することが多いです。
日々結果がわかるので、facebook投稿を減らしてInstagram投稿を増やす決断することもある。
Xのポストを激減させてTiKTokの動画投稿を激増させる方向転換を進める場合もあります。
集客がうまくいかないなら、現状を分析して数値を判断材料にするんです。
より成功の確度を高めるために。しないことを決めるために。
読者のみなさんは集客で困ってとき、どんなことをしますか?
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
社会貢献というか人を元気にした結果が売上になりますよね。
