共有する意味がわからず、共有は要らないと思っている。
Kijiが報告や連絡する理由は、仕事をスムーズに進めるためです。次のことを考えて。
- 報告を待っている管理職がいる
- 連絡があると次の業務を始められるメンバーがいる
- 生成AIを使って状況を把握できる(デジタルデータに限る)
個人的に多く経験しているのが、共有してくれない人がいることです。
『忙しくて忘れていました』とをしています。そして本音を探してみました。
すると『いちいち共有なんて面倒くさい』や『聞かれて答えればいいでしょ』というのがわかってきた。
共有する価値の説明に納得していない。
マネジメントしやすく、仕事が早く進む。エラーに早く気づけてフォローもできる。
管理職にとって大切ですが、各タスクを担当するメンバーにとって関係ないのです。『アンタの仕事でしょ?!』と思っている。
なので会議で共有することが決まっても守らないのです。というか、『守る必要なくない?』です。
そんな経験をしてきたKijiは共有しなくていい仕組みを設計したり、共有してしまう仕組みを運用します。
正直、「共有してよ」って伝えるのが面倒くさいですし。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
自分で決めたことは守りましょう。
