
現状は課題や困っていることがあるから、観察が先。
真っ白な状態、ゼロから仕事が始まるときにPDCAを使います。
キヂはPlanするのが苦手なんですよ。
常に困っている状態に遭遇するのでObserveから始まります。観察して情報を集めることで、状況判断へ進むんです。
いわゆるOODAループが好きです。テンポがいいから。
観察、状況判断、意思決定、行動の流れで目標達成へ向けておもしろく仕事ができます。
過去に勤めた会社はPDCAが重視され、よく計画書の作成を求めらました。
エラーが起きると計画をしたのか指摘されるほどです。
根本にあるのは、何をすると上手くいくか。
PDCAで何度もエラーを目の当たりにすると、その手法を変えたくなったのです。
計画より改善の工夫を積み重ねた方が上手くいくはずだ、と。
行動の結果をすぐ数値で確かめれば、軌道修正もしやすい。
勇気を持って根本から見直すのも必要と思った事案でした。
アナタの街のエンジニア きぢ






