商売の攻めと守りで常にバランスをとって利益を維持する。
生成AIが進化するおかげで、手をつけていなかった仕事も始められた。
総務や経理の仕事は法的な業務や地味な管理作業が多いので、守りと呼ばれます。
マーケターや営業パーソンは直接売上を作るので、攻めと呼ばれる。
従業員数や予算には限りがあるので、常に攻められるわけじゃない。十分なお金を宣伝に使えない。
中小企業では総務や経理担当者が展示会などのイベントを手伝うこともあるんですよね。
すると守りが手薄になって通常業務が遅れてお客様満足度に影響することもあります。
日々攻めと守りの割合が変わる。
エンジニアに営業のヘルプができるのか。経理にマーケティング業務ができるのか。
職種で入社が決まって畑違いで不慣れな業務をすると、トラブルが起きたりします。
時間とお金の余裕がないから業務説明をしている場合じゃない。
消極的な姿勢で手伝おうとする人と積極的に教えられない人をマネジメントするのは苦労もありますね。
じゃあサービス残業して乗り切るしかないのか。何かを犠牲にして損失を出すのか。
安易に諦めないのがKijiなんです。
生成AIやITツールを使い、チームメンバーの知恵を出せば、残業せず攻守のバランスをとって利益を守れる。
楽観的で機嫌がいいから、人の話を聞き回るからできることかもね。
アナタの街のエンジニア きぢ