自分の役割がわかって、自分のにことに集中すればいい。
Kijiも含めて人は役割がはっきりせず仕事が進む場合があります。
マネージャー/部長からの説明が省かれたり、マネジメントがないこともあって進捗が遅れる場合もある。
そんなときはチームメンバーと情報共有しながら通常業務と新しいプロジェクトの進み具合を確かめ合います。
忙しくなるとメンバーを気づかう回数が減っていく。
すると遅れる業務も出てきて、比較的余裕のある人に任されます。
『君、代わりにやって。今日中ね』
仕事はできる人に集中してしまうんです。
おそわれば、できる。
僕は子ども頃から劣等生でしたが、高校生のとき学習塾で勉強法をおそわって変わりました。
人は教われば、できる。だから、できないときは教わろう。
時がたった今でもその考えは変わらず、仕事や家事では調べたり上手な人から学んでいます。
人の役割は瞬時に変わり、状況によってもかわるかもしれません。
組織やチームの場合は予め決めておくと一人ひとりが目の前のことに集中できるに違いない。
スキルアップ個人レッスン エンジニア きぢ
わからないことは調べてみましょう。
