3人以上集まったら、目標を文章にして繰り返し共有する。
多くの会社や組織で社訓や理念を掲げているのをご存知でしょう。
多くの人が集まるので何を目指して働くのかはっきり伝えるためです。また、理念に共感してもらい出資してもらうためでもあります。
ポリシーがあることで集まる人たちの相乗効果を生み、大きな成果をもたらす。社会貢献につながります。
家族でも組織の理念に近いことを掲げる場合があります。
お酒を飲みながら人生哲学を語ったり、料理をしながら目標達成までのあとどれくらいあるか伝える。
リラックスした状態での会話は楽しく、本音も聞きやすいものです。
会社や組織でそれを実現するために工夫しているのがマネージャー職やチームリーダーです。
あなたのいるコミュニティーやチームに理念はありますか?
ないと何かしら課題があるはずです。目的や目標が決まっていれば、一人ひとりが最善を尽くしているでしょう。
人は目指す山が見えると自然に向かいます。目の前に崖があれば遠回りして頂上へ向かう。いや、遠回りではなく安全に確実へゴールへ向かっているだけ。
だから、Kijiはどの山を目指すかチームメンバーに伝えます。道のりの半分到着はいつまでか話す。今どの地点にいるか毎日確かめ合います。
『理念ってなんだっけ?』、『リーダーってあの人だよね?』と思ったことありませんか。
人は忘れる動物です。しっかり文章にして、誰でも見えるところに置いておきましょう。
なんとなく認識している理念とリーダーでは相乗効果は低い。ずいぶん前に感じたことを思い出して書いてみました。
アナタの街のエンジニア きぢ
今あるホームページも運用しつつ、刷新の準備も同時にする。どちらも同じデータベースからコンテンツを取得。新しい試み、もうすぐ実現します。
